Основными факторами, определяющими развитие мясоперерабатывающей промышленности края, являются состояние сырьевой базы и платежеспособный спрос населения. По данным алтайского государственного комитета статистики и краевого управления ветеринарии в 2005 году число мясоперерабатывающих предприятий, занимающихся производством колбасных изделий в крае, составило 136 единиц, общая численность работников мясоперерабатывающих предприятий Алтайского края - около 8000 чел.
В 2004 году в хозяйствах всех категорий произведено 250,3 тыс. тонн мяса в живом весе. Было произведено 36,5 тыс.тонн мяса и субпродуктов 1 категории, 16,2 тыс.тонн колбасных изделий, 5,3 тыс.тонн полуфабрикатов.
В исследуемом году на долю двух предприятий приходилось 52,9% всего объема производства колбасных изделий, на долю трех- 73,4%, десяти- 93,6%.
Крупнейшими производителями колбасных изделий в крае в настоящее время являются: ООО «РИКИ» (около 30% доли рынка) и «Овчинниковский мясокомбинат» (16% доли рынка), которые в совокупности являются монополистами на мясном рынке. Далее следуют: ОАО «Рубцовский мясокомбинат», ОАО «Восход» г.Камень-на-Оби, «Брюкке» Немецкий район, ООО «Суджук» и другие.
В торговой сети города Барнаула представлен достаточно широкий ассортимент колбасных изделий, кроме продукции местных производителей, в продаже также имеется продукция иногородних производителей. В условиях возрастающей конкуренции производители и продавцы должны серьезно относиться к изучению потребности покупателей и вносить соответствующие изменения в производственную и сбытовую программу предприятий, направленные на повышения конкурентоспособности продукции. В связи с этим в июне-июле 2005 года по инициативе Департамента пищевой и перерабатывающей промышленности Администрации края и Алтайским аграрным университетом было проведено маркетинговое исследование рынка колбасных изделий г.Барнаула.
Цель исследования - получение научно-обоснованной и достоверной информации об основных аспектах спроса населения на колбасную продукцию, вырабатываемую местными мясоперерабатывающими предприятиями для принятия соответствующих решений по производству и реализации продукции.
При этом были поставлены следующие задачи:
- Провести оценку частоты, места, объема покупки потребителями мясной продукции
- Оценить известность мясоперерабатыващих предприятий, являющихся участниками регионального рынка
- Выделить предприятия- лидеров мясоперерабатывающей промышленности региона с позиции потребителей
- Определить наиболее важные факторы, с точки зрения покупателей, учитываемые ими при приобретении колбасных изделий
- Разработать рекомендации предприятиям торговли колбасными изделиями по улучшению обслуживания покупателей
Выборка потребителей носила квотный характер. Формирование квот опрашиваемых проводили с учетом поло-возрастных признаков потребителей.
Таблица 1. Поло-возрастные квоты опрашиваемых.
| Возраст | Мужчин |
Женщин |
| 20-24 | 27 |
27 |
| 25-29 | 25 |
28 |
| 30-34 | 28 |
28 |
| 35-39 | 28 |
27 |
| 40-44 | 27 |
27 |
| 45-49 | 28 |
27 |
| 50-54 | 26 |
29 |
| 55-59 | 3 |
4 |
В опросе принимали участие потребителей колбасных изделий всех уровней достатка, в соответствии со среднестатистическими показателями
(Таблица 2).
Таблица 2. Уровень жизни населения.
| Уровень жизни | % |
| Высокий уровень жизни (Можем приобрести квартиру или автомобиль) | 1.54% |
| Средний уровень жизни (Доходов хватает на все, кроме очень дорогих приобретений) | 29.82% |
| Уровень жизни ниже среднего (Денег хватает на питание и одежду, но покупка товаров длительного назначения вызывает затруднение) | 47.81% |
| Низкий уровень жизни (Денег хватает на еду, но покупка одежды вызывает затруднение) | 15.68% |
| Критический уровень жизни (Денег не хватает даже на питание) | 3.08% |
При формировании торговой политики предприятиям- изготовителям необходимо помнить, что фактор успеха у потребителей товара основывается в большинстве случаев, не на объективно заданных, а на субъективно воспринимаемых потребителем преимуществах. Эти преимущества заключаются в формировании имиджа уникальности предприятия.
Одной из основных задач маркетолога предприятия является повышение узнаваемости предприятия- производителя и торговой марки продукции. В связи с этим, следует положительно оценить тот факт, что для 70% опрошенных, имеет огромное значение продукцию какого мясоперерабатывающего предприятия покупать.
Одной из задач анкетирования являлась оценка известности местных мясоперерабатывающих предприятий.
Данные об известности производителей были получены в результате ответа на вопрос анкеты: «Каких Алтайский производителей Вы знаете?». При этом респондентами список организаций не представлялся, какие-либо наводящие вопросы не использовались. Мясоперерабатывающие предприятия, наиболее часто вспоминаемые потребителями, были следующие: ООО «РИКИ» - его указали 47,04%, ОАО «Овчинниковский мясокомбинат»- 19,28%, «Клен-агро»-7,2%, ООО «Суджук» и ООО «Брюкке» по 4,37%.
Перечисленные предприятия составляют структуру рынка в сознании потребителей г.Барнаула, так как именно о них опрашиваемые вспомнили в первую очередь. Это говорит о том, что эти предприятия ассоциируются с такой категорией товара, как колбасные изделия.
Следующей задачей исследования, самой важной задачей, стояла оценка уровня лояльности и приверженности потребителей к определенной марке, т.е. анализ предпочтений опрашиваемых при выборе разных мясоперерабатывающих предприятий. Для этого респонденты отвечали на вопрос: «Продукцию какого производителя Вы чаще покупателе?». (Таблица 3)
| Количество ответов |
% |
|
| РИКИ | 116 |
29.82% |
| Кузбасский пищекомбинат | 105 |
26.99% |
| Овчинниковский мясокомбинат | 63 |
16.20% |
| АПК (Сибирская продовольственная компания) | 22 |
5.66% |
| Суджук | 16 |
4.11% |
| Брюкке | 15 |
3.86% |
| Клен-Агро | 12 |
3.08% |
| Помарк | 8 |
2.06% |
| БМПЗ | 7 |
1.80% |
| Питон | 3 |
0.77% |
| Викман | 2 |
0.51% |
| Восход | 2 |
0.51% |
| Рубцовский мясокомбинат | 2 |
0.51% |
| Альтаир | 1 |
0.26% |
| Бийский мясокомбинат | 1 |
0.26% |
| Ванна | 1 |
0.26% |
| Волков | 1 |
0.26% |
| Новосибирская | 1 |
0.26% |
| Барнаульский Пищевик | 1 |
0.26% |
| Северная звезда | 1 |
0.26% |
Согласно результатам исследования, при покупке колбасных изделий большинство потребителей- лидером как по объемам продаж, так и по уровню лояльности является ООО «РИКИ»- 29,82% от емкости рынка, 26,99%- Кузбасскому пищекомбинату (г.Новокузнецк), 16,2% Овчинниковскому мясокомбинату (Рисунок 1).

Учитывая эти данные, можно сделать вывод, что региональный рынок колбасных изделий можно охарактеризовать как высоконкурентный, т.к. более 70% рынка держат 3 производителя, остальным же небольшим цехам выжить в условиях жесткой конкуренции крайне тяжело. Учитывая сказанное, производителям, выпускающим колбасные изделия необходимо заботиться не только о расширении ассортимента, и повышении качества вырабатываемых изделий, но также прислушиваться ко всем нуждам и запросам потребителей. Так, согласно анализу критериев, влияющих на выбор колбасных изделий, данные получились следующие: Самым важным фактором при принятии решения о покупке колбасных изделий является состав -59,8%, на втором месте цена- 58,61%, на третьем месте внешний вид- 53,21%. (Рисунок 2.)

Средняя стоимость качественной колбасы, по мнению потребителей должна стоить в среднем 104 руб. в распределении по ответам уровень желаемых цен выглядит следующим образом:
Таблица 4. Желаемая стоимость колбасы.
| Количество ответов | % | |
| До 50 | 14 | 3.60% |
| 51-80 | 45 | 11.57% |
| 81-100 | 117 | 30.08% |
| 101-120 | 78 | 20.05% |
| 121-150 | 86 | 22.11% |
| 151-200 | 16 | 4.11% |
| Затрудняются | 33 | 8.48% |
Жители г. Барнаула в среднем покупают колбасные изделия 5 раз в месяц, по частоте покупок данные распределились следующим образом:
Таблица 5.
Количество ответов |
% |
|
| Раз в неделю (4-6/мес) | 155 |
39.85% |
| Два раза в неделю (7-10/мес) | 106 |
27.25% |
| 3 раза в месяц | 43 |
11.05% |
| Три раза в неделю (12-15/мес) | 27 |
6.94% |
| 2 раза в месяц | 26 |
6.68% |
| 1 раз в месяц | 13 |
3.34% |
| Через день | 10 |
2.57% |
| Каждый день | 6 |
1.54% |
| Затруднились с ответом | 3 |
0.77% |
Не секрет, что частота потребления мясных продуктов зависит от уровня благосостояния семьи. Однако, в настоящий момент, это наиболее остро стоящая проблема, как перед административными органами, так и перед предприятиями производителями.
Как показал опрос, жителей г.Барнаула особенно волнуют следующие проблемы краевого характера: 79% опрошенных отметили низкую заработную плату; 52,96-низкий уровень жизни и только – 4,88% указали на высокие цены (таблица 4).
Таблица 6. Какие проблемы краевого характера вас волнуют
Количество ответов |
% |
|
| Низкие заработные платы | 311 |
79.95% |
| Низкий уровень жизни населения | 206 |
52.96% |
| Низкий уровень пенсий и социальных пособий | 129 |
33.16% |
| Высокий уровень безработицы | 121 |
31.11% |
| Задолжности по зарплате | 57 |
14.65% |
| Высокие цены / тарифы ЖКХ | 19 |
4.88% |
Исходя из приведенного исследования можно сделать следующий вывод, что рынок мясопереработки Алтайского края является одним из приоритетных для края, однако в настоящее время необходимо выработать комплекс мер по его развитию.
- В случае увеличения объемов производства мясной продукции в крае на 30% (за счет сокращения ввоза продукции из других регионов, и налаживания поставок колбасных изделий в другие регионы) число новых рабочих мест на мясоперерабатывающих предприятиях края составит не менее 3500 тыс. чел, что в значительной степени сократит уровень безработицы в крае.
- На 30% возрастут совокупные налоговые исчисления в краевой бюджет, тем самым, позволив частично решить проблему выплат пенсий и пособий социально незащищенному населению.
В ходе проведения исследования были сформулированы предложения и рекомендации для мясоперерабатывающих предприятий:
- 75% респондентов советуют производителям при выработке колбасных изделий неукоснительно соблюдать производственные стандарты и больше внимания уделять вопросам качества; 20% респондентов полагает, что мясокомбинатам следует продолжить работу по обновлению и расширению ассортимента с учетом пожеланий потребителей.
- Четверть опрошенных в качестве основного пожелания мясоперерабатывающим предприятиям хотели бы напомнить, что реклама продукции должна обязательно соответствовать ее качеству.
- В части улучшения торгового обслуживания покупателей при реализации колбасных изделий потребители предложили санитарным службам усилить контроль за качеством и сроком годности изделий со стороны, необходимо расширить фирменную торговую сеть.
- По результатам проведенного маркетингового изучения потребителей будет сформирован полный научный отчет. Результаты исследований явятся основой для принятия решений в области товарной и коммуникативной политики мясоперерабатывающих предприятий края. В конечном счете, можно надеяться, что все это будет способствовать повышению конкурентоспособности продукции алтайских товаропроизводителей.








